Aký typ človeka sa Vám vybaví, keď počujete označenie psychopat? Známy masový vrah? Utiahnutý sused žijúci sám, ktorý Vám nikdy neodzdraví, uhýba očami a kráča trochu neistým krokom? Asi Vás prekvapí, ale psychopat je oveľa častejšie…
Posts Published byMartin Cajko
17. otvorene: Tiež používate anonymné dotazníky?
Po dlhšej pauze sme späť s novou epizódou nášho podcastu otvorene: 🙂 Tento krát nadviažeme na tému pochvaly a spätnej väzby, ktorú sme rozoberali v minulej časti. Vo firmách si lídri často pýtajú spätnú…
16. otvorene: O pochvale: Kedy ju nepoužívať?
“Ty si taká super!” Aj keď sa takáto pochvala počúva dobre a zahreje pri srdiečku, v podstate nám nič nehovorí. Čo je akože super? A prečo je to pre teba super? Je ľahké spadnúť do…
15. otvorene: Ako rozpoznať manipuláciu?
Či už vedome, alebo nevedome, pravdepodobne ste sa aj Vy už s nejakou formou manipulácie stretli a toto slovíčko sa v dnešnej dobe skloňuje v rôznych kontextoch. Ako manipulácii rozumieme my v Otvorenej Hre, ako…
14. otvorene: Firemné vzdelávanie budúcnosti
Keďže sa v Otvorenej Hre venujeme primárne vzdelávaniu, povedali sme si, že by sme sa s touto témou radi podelili aj s vami, poslucháčmi 🙂 V minulosti nebolo neobvyklé, že sa po ukončení vzdelávania na…
13. otvorene: Ako riešiť konflikty asertívne?
Či už v osobnom živote alebo na pracovisku, konflikty sú relatívne bežnou vecou, aj keď asi sa zhodneme na tom, že nie úplne príjemnou… V dnešnom podcaste sa Domča a Čajsi budú rozprávať o tom:…
12. otvorene: Chcem začať so samoriadením.
Je logickým krokom pri závadzaní samoriadenia sprístupniť financie všetkým vo firme? V domnení, že majitelia firiem svojim kolegom ukážu, že im dôverujú, tým na nich zároveň vytvárajú aj veľký tlak. V dnešnom podcaste sa dozvieš:…
11. otvorene: Proces rád: Kto by mal vo firme rozhodovať?
Ako by to asi vyzeralo, keby ste si na to, aby ste vo firme mohli urobiť nejaké rozhodnutie alebo zmenu nemuseli pýtať od niekoho povolenie a nikoho nemuseli presviedčať? Dnes si Domča a Čajsi bližšie…
10. otvorene: Ako docieliť partnerské nastavenie vo firme?
Je skvelé vidieť zmenu v nastavení lídrov, ktorí mnohí naozaj chcú svojich kolegov brať ako partnerov a nie ako zamestnancov. Ako to, že sa ich zámer niekedy nepretaví do partnerského vzťahu a kolegovia sa tak…
9. otvorene: Samoriadenie a „mindset“ lídrov tyrkysových organizáciách
Tak isto ako aj dôvera medzi kolegami v práci, aj hierarchia vo firmách do istej miery pramení zo strachu. Majitelia či team leadri majú často potrebu mať nad všetkým kontrolu a na všetky problémy k…
8. otvorene: Model SCARF a stresové situácie
Keď sa oproti tebe rozbehne rozzúrený tiger a tvoj mozog vyhodnotí, že si vo fyzickom ohrození, pravdepodobne nastane niektorá z týchto reakcií: ustrnutie, útek alebo útok. Práve za tieto automatické reakcie môže časť mozgu, ktorá…
7. otvorene: Dôvera v tíme
Manažéri a team leadri sa môžu v práci stretávať s pochybnosťami. “Nemôžem predsa kolegovi prenechať takúto úlohu – veď urobí chybu lebo nemá zodpovednosť za celú firmu.” V dnešnej epizóde sa budeme rozprávať o tom,…
6. otvorene: Kontrola a zodpovednosť
Aj ty si sa už v práci stretol s tým, že ťa niekto neustále a možno aj úplne neopodstatnene kontroloval? A možno aj v tebe prílišná kontrola zo strany zamestnávateľa alebo kolegov vyvoláva stres a…
5. otvorene: Autenticita
V dnešnom business svete sa začína skloňovať pojem “autentický líder” a tiež často počúvame, že treba byť autentickí. Avšak možno sa až tak nezamýšľame nad tým, či rozumieme tomu, čo to vlastne znamená. Dnes sa…
4. otvorene: Motivácia a peniaze
Predstav si, že ťa kamarát požiada o pomoc a ponúkne ti za ňu 30€. Ako by si zareagoval? Čo by si si pomyslel? Čakal by si, že ti druhýkrát za pomoc zaplatí znova? Peniaze sú…
3. otvorene: Motivácia
Dá sa vedieť motivovať druhých ľudí? Aj v práci sa zamestnávatelia často stretávajú s touto dilemou – ako namotivovať svojich zamestnancov, aby pracovali efektívne a aby si ich “udržali”. Do akej miery je to však…