Ako by to asi vyzeralo, keby ste si na to, aby ste vo firme mohli urobiť nejaké rozhodnutie alebo zmenu nemuseli pýtať od niekoho povolenie a nikoho nemuseli presviedčať?  Dnes si Domča a Čajsi bližšie posvietia na to, že nie vždy to musí byť šéf, alebo nadriadený kto má tú “moc” rozhodovať  🙂  Znie to ako cesta k chaosu? V tyrkysových organizáciách, kde neexistuje žiadna formálna hierarchia sa využíva takzvaný proces rád, pri ktorom rozhodnutia robí vo firme ten, kto má najväčšiu rolu a zároveň aj motiváciu, alebo takzvané pnutie. Aký to má význam? Kedy sa proces rád využíva a aký je to holokratický štýl vedenia porád? Aj to sa dozviete v tejto epizóde podcastu.